Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!

In der heutigen Folge von "Essentials on Strategy" dreht sich alles um die relevanten und oft unterschätzten Fallstricke der Strategieentwicklung. Wir gehen in den Prozess hinein und beleuchten, wo und warum so viele gut durchdachte Strategien letztendlich ins Wanken geraten. Strategien klingen auf dem Papier oft scheinbar brillant – aber die Umsetzung bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Ich zeige auf, welche Fehler und Probleme häufig auftreten, von mangelnder Klarheit in den Zielen über unzureichende Ressourcenplanung bis hin zu Fehleinschätzungen. Wir sprechen über die typischen Stolpersteine, die jede Strategie ins Leere laufen lassen können, und darüber, wie sich Führungskräfte und Teams oft in Details verlieren oder mit Widerständen kämpfen müssen.

In der aktuellen Podcast-Episode meine "Essentials on Strategy" dreht sich alles um das Thema Agilität – und warum sie für eine erfolgreiche Strategiearbeit heute unverzichtbar ist. 🌟 Wir tauchen ein in die Wurzeln agiler Ansätze und beleuchten, wie diese ursprünglich in der Softwareentwicklung durch das Agile Manifest und Methoden wie Scrum und Kanban bekannt wurden. Doch Agilität ist mehr als Methodik: Es geht um Werte wie z.B. Mut, Commitment und Kundenorientierung, die Organisationen befähigen, sich dynamisch an wandelnde Bedingungen anzupassen. 🤝 Ich gehe in dieser Folge u.a. auf folgende Aspekte ein: - Die Bedeutung von Prototypen und iterativen Prozessen in der Strategiearbeit - Den Wert von Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Teams - Warum Agilität für Unternehmen, die zukunftsorientiert agieren wollen, entscheidend ist – bis hin zu Controlling und Unternehmenssteuerung

In der heutigen Folge meiner "Essentials on Strategy" geht es um das Thema Benchmarking als strategisches Instrument. Benchmarking heißt zuerst einmal, dass man sich versucht mit den besten Unternehmen innerhalb und außerhalb der Branche oder auch mit den besten Bereichen oder Standorten des Unternehmens zu vergleichen und dann in zweiter Linie aus diesen Best Practices herauszulernen. Der reine Vergleich schafft schon einigermaßen Klarheit. Das Lernen von den Benchmarking-Partnern schafft dann aber erst die wirkliche Weiterentwicklung im Unternehmen. Über die Formen des Benchmarkings, über unterschiedliche Ansätze, über die Bereiche, die man einem Benchmarking unterziehen kann und ein paar Do's & Don'ts berichte ich in dieser Folge meines Podcasts.

In meiner neuesten Podcastfolge gehe ich darauf ein, wie man mit kreativen Ideen und Design Thinking Unternehmen dabei helfen kann, bessere Strategien zu entwickeln. Design Thinking ist eine Methode, mit der man Probleme auf neue Art löst, indem man die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeitenden genauer betrachtet. Es hilft dabei, Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen und bessere Lösungen zu finden. So können Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren und ständig neue Ideen entwickeln. Ich spreche über kreative Denkweisen, neue Methoden und wie man Design Thinking nutzen kann, um alte Strategien zu verbessern. Dabei stelle ich Methoden wie Prototyping und das wiederholte Testen vor, die dabei helfen, den ganzen Prozess flexibler zu machen und das Team besser zusammenarbeiten zu lassen. Mit Design Thinking kommen nicht nur neue Ideen, sondern man überprüft auch alte Annahmen, um Probleme besser zu verstehen. Außerdem erzähle ich, wie Design Thinking Unternehmen helfen kann, eine Kultur der Innovation zu schaffen. So werden Mitarbeitende ermutigt, kreativ zu sein, Risiken einzugehen und neue Lösungen zu finden. Design Thinking sorgt dafür, dass der Strategieprozess kreativer und "einfühlsamer" wird, wodurch Unternehmen erfolgreicher sein können.