Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!
Gernot Mödritscher
Willkommen bei "Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und Wissenschaft der Strategieentwicklung und -um...
Das Thema der Künstlichen Intelligenz geht natürlich auch an der Strategiearbeit nicht vorbei. Zunehmend stellen sich Unternehmen die Frage: Wie können wir KI auch in der Strategiearbeit nutzen?
In dieser Folge versuche ich einen Use Case aufzuzeigen, den ich gerne als "Die Angst vor dem weißen Blatt Papier" nenne. Konkret geht es um die Frage: Wie können wir KI in Phasen des Strategieprozesses nutzen, in denen es um Kreativität geht?
Davor teile ich noch kurz ein paar meiner Learnings zum Umgang mit KI und auch zu den kritischen Aspekten im Einsatz von KI-Modellen (die es naturgemäß auch gibt).
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13:51
EOS #39 - Strategisches Controlling
In der heutigen Folge geht es um das strategische Controlling. Was ist überhaupt Controlling und wie hat es sich entwickelt. Und was genau ist Strategisches Controlling. Aktuelle Entwicklungen im Rollenverständnis des Controllings zeigen, dass diese (Business Partner) Funktion auch zunehmend eine relevante Position im Zuge der (strategischen, lernenden) Unternehmensentwicklung einnimmt. Man darf gespannt sein, in welche Richtung sich das Controlling in Unternehmen entwickeln wird - von einer abnehmenden Relevanz gehe ich jedenfalls nicht aus :)
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10:52
EOS #38 - Strategische Inventur
In der ersten Episode eines neuen Jahres befasst sich diese Podcast-Folge mit einer zentralen Reflexion, die ich als "Strategischen Inventur" bezeichnen möchte. Die Episode enthält konkrete Fragestellugen für Führungskräfte und Unternehmer:innen – von etablierten Strategieprozessen in größeren Unternehmen bis zu Reflexionstools für KMU/EPU. Im Zentrum stehen fünf Leitfragen, anhand derer Sie Ihre Strategie überprüfen können:
Was hat gut funktioniert?
Was hat uns von unseren Zielen abgebracht?
Was sollten wir im nächsten Jahr weglassen?
Worauf fokussieren wir uns?
Wo braucht es grundlegende Veränderung in der Vision, im Geschäftsmodell oder den Prozessen?
Erfahren Sie, wie Sie durch systematische Reflexion Ressourcen freisetzen, Ziele schärfen und Strategien besser umsetzen. Außerdem wird in der Episode - abermals - die enge Verbindung von Strategie, Struktur und Kultur erläutert – Faktoren, die oft darüber entscheiden, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder scheitert. Starten Sie mit dem Podcast in ein Jahr klarer Ziele und besserer Umsetzung!
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9:45
EOS #37 - Widerstände in Strategieprozessen (Teil 2)
Was sind Ansatzpunkte, um Widerständen in Strategieprozessen zu begegnen? In dieser Folge der "Essentials on Strategy" gehe ich auf die Bereiche des Nicht-Kennens, des Nicht-Könnens, des Nicht-Verstehens und des Nicht-Wollens in Strategieprozessen ein und zeige auf, welche Möglichkeiten es gibt, hier den Widerständen, die in den meisten Strategieprozessen irgendwann einmal auftauchen, zu begegnen.
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10:15
EOS #36 - Widerstand in Strategieprozessen (Teil 1)
In dieser Folge geht es um jene Widerstände, die im Verlauf eines Strategieprozesses auftreten können. Warum sehe ich bei meinen Kolleginnen und Kollegen – oder manchmal auch bei mir selbst – Skepsis, Ablehnung oder eine generelle Zurückhaltung, wenn es um neue Wege und Veränderungen geht? Ich schaue mir dafür vier typische Gründe genauer an: das „Nicht-Kennen“, also das Fehlen von Wissen oder Informationen; das „Nicht-Können“, bei dem fehlende Fähigkeiten oder Ressourcen im Vordergrund stehen; das „Nicht-Verstehen“, wenn unklare Botschaften oder komplexe Inhalte zu Missverständnissen führen; und schließlich das „Nicht-Wollen“, wenn innere Einstellungen oder persönliche Interessen einen Wandel blockieren.
In dieser Episode konzentriere ich mich auf die Ursachen und Hintergründe dieser Widerstände. Wie ich sie konkret überwinden kann, bespreche ich erst in einer späteren Folge.
Über Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!
Willkommen bei "Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und Wissenschaft der Strategieentwicklung und -umsetzung. In jeder höchstens 15-minütigen Episode tauchen wir tief in die Prozesse ein, die notwendig sind, um effektive Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
In diesem Podcast erkunden wir die beiden größten Herausforderungen, die viele Unternehmen bei der Arbeit mit Strategien erfahren: Erstens, die erforderliche Kreativität zu entfachen, um innovative und durchführbare Strategien zu gestalten und zweitens, diese Strategien konsequent in messbare Ergebnisse zu überführen. Durch praxisnahe Beispiele, Experteninterviews und tiefgehende Analysen erhalten Sie Einblicke, wie Sie diese Hürden in Ihrem Unternehmen überwinden können.
Ob Sie ein Start-up-Gründer, ein erfahrener Geschäftsführer oder ein strategischer Denker sind, der sein Wissen vertiefen möchte, dieser Podcast bietet Ihnen die Werkzeuge und Perspektiven, um Ihre strategischen Ziele effektiv zu erreichen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, von führenden Denkern zu lernen und die Kunst der Strategieumsetzung zu meistern.
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