Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen - mit dem Sustainability Podcast für Profis: Gewinne Zukunft.

Bist du spät dran? Nein! Du bist eher in bester Gesellschaft: Die wenigsten werden zum Start der EmpCo Richtlinie ihre Kommunikation bereits richtig angepasst haben.

Nach dieser Folge kannst du Mythen und Fakten trennen. Denn das Risiko einer Greenwashing-Klage ab dem 27. September ist real. Die Chancen, die ambitionierte Unternehmen damit bekommen, sind es aber auch! Daher bekommst du hier alle wichtigen Änderungen erklärt. Und das anhand von vier konkreten Unternehmensbeispielen: Einhorn, Ritter Sport, Vaude und Wenko Wenselaar.

Expertin Susann Vogel war sowohl bei Tchibo als auch lavera für Kommunikation und Nachhaltigkeit verantwortlich. Sie hat genau den richtigen Blick auf die Umsetzung der EmpCo Richtlinie. Podcast-Host Zackes wirft zudem den EmpCo-Skill an, gebaut mit Claude, und checkt die Seiten der Unternehmen live!

✅ Was die EmpCo Richtlinie ab dem 27. September konkret verbietet, von „klimaneutral" bis zu selbstgemachten Siegeln.

✅ Wer wirklich klagen kann und ob Wettbewerber oder NGOs dein größtes Risiko sind.

✅ Wie Ritter Sport, Einhorn und Wenko Wenselaar im Live-Check mit dem EmpCo-Skill abschneiden.

✅ Welche Schritte für dein Unternehmen jetzt wichtig sind und wen du dafür an einen Tisch holen musst.

Eine wertvolle Folge für alle Marketing-, Kommunikations- und Sustainability-Verantwortlichen, die ihre Nachhaltigkeitskommunikation ab dem 27. September rechtssicher weiterführen wollen, ohne auf ehrliche Botschaften zu verzichten.

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Unternehmen. Passend dazu: die digitale Sustainability Heroes Conference am 24. November.
🔗 Awards: https://www.sustainability-heroes.com/awards
🔗 Konferenz: https://www.sustainability-heroes.com/programm

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SHOWNOTES & LINKS:

Über Susann Vogel:
Inhaberin von Sustainable Communications. War zuvor bei Tchibo für die
Nachhaltigkeitspositionierung verantwortlich und hat bei lavera Naturkosmetik die
Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Sie kennt beides: die Perspektive von Kommunikation und Marketing als auch Nachhaltigkeitsmanagement. Sie hostet außerdem den eigenen Podcast The Early Bird.
🔗 https://www.linkedin.com/in/Susann-vogel-694319187/
🔗 https://sustainable-communications.de
🔗 The Early Bird (Podcast): https://open.spotify.com/show/5jqygeWoOfCDaCZ9k52I7m

Der EmpCo-Skill im Live-Check:
Der kostenfreie Claude-Skill kommt von Colin (WeShyft), mit dem Zackes gemeinsam den ESG Stammtisch in Hamburg macht.
🔗 https://www.weshyft.com/empco-richtlinie-check/

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🔗 https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/

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Aus über 100 persönlichen und tiefgehenden Gesprächen mit Sustainability-Pionieren
hat Zackes Brustik ein Framework mit fünf entscheidenden Feldern entwickelt, in
die jedes erfolgreiche nachhaltige Unternehmen investiert. Genau dieses
Framework bringt er als Keynote auf eure Bühne.
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Als Evi und ihre Kolleg:innen bei HiPP 2018 zum ersten Mal alle Nachhaltigkeitsthemen mit dem gleichen, klaren Managementsystem angehen, kommt der Ball ins Rollen. Das ist kein Zufall. Sondern es ist ein Trend, der aktuell erfolgreiche Sustainability Manager:innen von der Masse unterscheidet. Gerade dann, wenn der Vorstand post-Omnibus den Nutzen von freiwilligen Berichten und Zertifizierungen in Frage stellt: Nicht die Wahl des Standards bringt die Relevanz, sondern das Nachhaltigkeitsmanagementsystem dahinter.

Michael Vötsch und seine Kolleg:innen bei KATE e.V. haben im Auftrag des Bundesumweltministeriums speziell für KMU genau so ein zweistufiges Nachhaltigkeitsmanagementsystem entwickelt: We Impact. Er erklärt Podcast-Host Zackes Brustik, was dabei den Unterschied macht.

Den Beweis liefert Evi Weichenrieder, die die Nachhaltigkeitskommunikation bei HiPP leitet und direkte Schnittstelle zu Gesellschafter Stefan Hipp ist. HiPP stellt sich als Nachhaltigkeitspionier seit Jahrzehnten genau nach diesem Ansatz erfolgreich auf: von der EMAS-Registriernummer 3 in Deutschland, die zunächst nur Umweltdaten abdeckte, über die erste EMASplus-Zertifizierung 2018 mit Sozial- und Governance-Daten, bis nun zur We Impact Stufe 2.

✅ Warum erst ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem substanziell zum Unternehmenserfolg beiträgt.

✅ Wie bei We Impact VS, EMAS, ISO 14001 und weitere zu einem sinnvollen Ganzen zusammenkommen.

✅ Wann und wie dabei zum Beispiel der VS durch Elemente der ESRS sinnvoll ergänzt wird.

✅ Update zum Voluntary Standard (VS, vormals VSME) vom 15. Juli.

Eine wertvolle Folge für alle Sustainability Manager:innen und Entscheider:innen in Unternehmen unterhalb der ESRS-Schwelle, die zwischen EMAS, ISO, VS und ESRS den Überblick behalten wollen, statt sich im Standard-Dickicht zu verlieren.

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Ihr wollt die ISO 14001 angehen oder frischt euer bestehendes System zur Revision 2026 auf? Alexander von
der BSI Group gibt euch in einer kostenlosen und interaktiven Schnupperstunde den
Einstieg. Termine: 7. Oktober, 11. November und 9. Dezember, jeweils live und online.

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SHOWNOTES & LINKS:

Über Michael Vötsch:
Vorstandsmitglied bei KATE, einem gemeinnützigen Verein aus Süddeutschland für
Nachhaltigkeitsberatung an KMU und soziale Träger. Hat im Auftrag des
Bundesumweltministeriums das zweistufige Nachhaltigkeitsmanagementsystem
We Impact mitentwickelt.

🔗 https://www.linkedin.com/in/michael-voetsch/
🔗 https://www.kate-stuttgart.org/nachhaltigkeitsberatung

Über Evi Weichenrieder:
Leitet die Nachhaltigkeitskommunikation bei HiPP, dem Säuglingsnahrungshersteller,
und ist direkte Schnittstelle zu Gesellschafter Stefan Hipp.

🔗 https://www.linkedin.com/in/evi-weichenrieder/
🔗 https://www.hipp.de/ueber-hipp/hipp-entdecken/nachhaltigkeitsberichte

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Stell dir vor, dein Werk stößt an einem einzigen Standort so viel CO₂ aus wie ein Prozent von ganz Deutschland. Salzgitter will das ändern und investiert 2,7 Milliarden Euro in die Dekarbonisierung. Mitten im Prozess ändert die EU aber ihre Pläne für den Emissionshandel. In dieser Folge bekommst du ein Update was genau die EU-Kommission für den ETS 1 und CBAM vorschlägt. Und einen ehrlichen Einblick, wie sich das Hin und Her auf die Wettbewerbsfähigkeit deiner Dekarbonisierungsstrategie direkt auswirkt.

Frank Best ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HTWG Konstanz und forscht am Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung genau dazu, wie der EU-Emissionshandel Unternehmen in ihrer Dekarbonisierung beeinflusst. Er räumt bei Podcast-Host Zackes gefährliches Halbwissen rund um den ETS auf und erklärt, warum wir die Dekarbonisierung in China massiv unterschätzen.

Alexander Redenius von Salzgitter Mannesmann Forschung ist seit 2015 einer der Mitinitiatoren von SALCOS (Salzgitter Low CO₂ Steelmaking) - einem der vermutlich größten Dekarbonisierungsprojekte in Deutschland. Er gibt Zackes reale Einblicke in die Chancen und Herausforderungen der Dekarbonisierung deutscher Schwerindustrie und was es für unsere Wettbewerbsfähigkeit und funktionierende Geschäftsmodelle braucht.

✅ Was der neue EU-ETS-Vorschlag vom Juli 2026 konkret ändert: der lineare Reduktionsfaktor.
✅ Warum CBAM europäische Stahlhersteller schützt und wo er in der Praxis an Grenzen stößt.
✅ Wie Salzgitter mit SALCOS über 95 Prozent CO₂ einsparen könnte und wie sich ändernde Rahmenbedingungen darauf auswirken.
✅ Warum gerade jetzt Zauderer belohnt und Pioniere bestraft werden könnten.

Eine wertvolle Folge für alle Sustainability Manager und Geschäftsführer, die verstehen wollen, wie sich der CO₂-Preis auf ihre Branche auswirkt. Auch außerhalb der Stahlindustrie.

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Über Frank Best:
Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf internationales Management
an der HTWG Konstanz. Forscht zum Einfluss des EU-Emissionshandels auf die
Dekarbonisierung der europäischen Schwerindustrie, u.a. mit dem Potsdam-Institut
für Klimafolgenforschung (PIK). Aktives Mitglied von Scientists for Future,
Expert Reviewer für den IPCC AR6 Synthesebericht.
🔗 https://de.linkedin.com/in/frankbest
🔗 https://www.frankbest.eu/

Über Alexander Redenius:
Leitet bei der Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH den Bereich Ressourceneffizienz
und Technologieentwicklung. Seit 2015 einer der Mitinitiatoren von SALCOS
(Salzgitter Low CO2 Steelmaking).
🔗 https://www.linkedin.com/in/alexander-redenius-841435/
🔗 https://www.salzgitter-mannesmann-forschung.de/
🔗 SALCOS: https://salcos.salzgitter-ag.com/de/

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Nur wenige Menschen in Deutschland sprecheh mit so vielen Pionieren, Expert:innen
und Unternehmer:innen über eine Wirtschaft innerhalb der planetaren Grenzen. Nach über 1.000 Gesprächen mit Expert:innen und über 100 Interviews mit deutschen Pionieren der Nachhaltigkeit hat er fünf
entscheidende Felder ausgemacht, in die alle erfolgreich nachhaltigen
Unternehmer:innen investieren.
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1 Prozent. So viele Unternehmen sagen von sich, dass ihre Scope-3-Daten wirklich entscheidungsreif sind. Der Rest? Sammelt fleißig und lässt die Zahlen in der Excel-Tabelle liegen, statt damit im Einkauf zu steuern. Nur 7 Prozent arbeiten überhaupt mit echten Lieferantendaten.

Lara Obst weis, was den Unterschied macht und wie du deinem CFO den ROI eines Scope 3 Programms erklärst. Sie kennt als Mitgründerin von The Climate Choice nicht nur die Strategien vieler Unternehmen aus der ersten Hand. Mit der Scope 3 Action Group und dem Climate Transformation Summit in Berlin hat sie eines der lebendigsten Scope 3 Ökosysteme im deutschsprachigen Raum mit aufgebaut. Sie verrät Podcast-Host Zackes Brustik:

✅ Was „Climate Maturity" ist und warum es die bessere Steuerungsgröße ist als eine reine CO2-Zahl.
✅ Wie Rossmann, Atruvia, o2 Telefónica, Lenovo und ein globaler Hightech-Hersteller ihre größten Scope 3 Hürden lösen.
✅ 5 konkrete Schritte, mit denen Du in den nächsten Monaten beim Thema Scope 3 aufholst.

Eine unverzichtbare Folge für alle Sustainability Manager*innen und Einkaufsverantwortliche, die Scope 3 endlich von der Reporting- in die Umsetzungsspur bringen wollen.

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Über Lara Obst:
Co-Founder & Chief Climate Officer bei The Climate Choice – einer KI-gestützten Klimadaten-Plattform für den Einkauf, die Lara Obst im April 2020 gemeinsam mit Yasha Tarani und Dr. Rey Farhan in Berlin gegründet hat. Mit der Scope 3 Action Group und dem Climate Transformation Summit in Berlin (2026 bereits in der 7. Ausgabe) betreibt sie eines der aktivsten Scope-3-Ökosysteme im deutschsprachigen Raum.
🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laraobst/
🔗 Die Scope-3-Action Group: https://theclimatechoice.com/solutions/scope-3-action-group

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Nur wenige Menschen in Deutschland können mit so vielen Pionieren, Expert:innen und Unternehmer:innen über eine Wirtschaft innerhalb der planetaren Grenzen sprechen wie Zackes Brustik. Nach über 1.000 Gesprächen mit Expert:innen und über 100 Interviews mit deutschen Pionieren der Nachhaltigkeit hat er fünf entscheidende Felder ausgemacht, in die alle erfolgreich nachhaltigen Unternehmer:innen investieren.
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Die Zukunft unserer Arbeit ist die Zukunft unserer Erde, sagt Hans Rusinek. Bestseller-Autor und Arbeitsforscher an der Uni St. Gallen. Das heißt für uns: wir werden mit der Nachhaltigkeit in unseren Organisationen nur so weit kommen, wie wir sie mit den Arbeitsdiskursen übereinanderlegen.

Einer seiner größten Kritikpunkte ist, dass wir für komplexe Herausforderungen wie Nachhaltigkeit Zeit brauchen. Zeit, die im typischen Unternehmensalltag mit Meeting dicht an Meeting nicht eingeplant ist. Aber können wir es uns überhaupt leisten, uns Zeit zu nehmen? Laut seiner Forschung sollten wir das sogar.

Während der Sommerpause, gibt es daher diesen Klassiker aus den beliebtesten Gewinne Zukunft Folgen. Hans erklärt Podcast Host Zackes, wie erfolgreiche Organisationen ihren Umgang mit Zeit, Technologien, Prozessen und Strukturen verändern können. Erfahre, welche fatalen vier Typologien häufig in Unternehmen zu finden sind und warum diese uns nicht ans Ziel bringen. Höre, welche Veränderungsdimensionen entscheidend sind, um erfolgreich an nachhaltigen und gesunden Unternehmen zu arbeiten.

Eine der wichtigsten und praktischen Konzepte ist dabei der Dreiklang aus:

✅ Mindset
✅ Skillset
✅ Toolset

Hans erklärt das Konzept an konkreten und geläufigen Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Unternehmen. Und zeigt auf, dass erfolgreiche Veränderungen nur dort stattfinden, wo alle drei Bereiche mitgedacht werden.

Und warum sieht Hans die Vier-Tages-Woche in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele kritisch oder sagt, dass es die Gen Z in der Arbeitsforschung überhaupt nicht gibt? Freue Dich auf eine lebendige und unterhaltsame Podcast-Folge voll wertvollem Wissen und voller Methoden, die Dich als Sustainability Manager:in weiterbringen!

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Über Hans Rusinek:
Hans Rusinek ist Arbeitsforscher an der Uni St. Gallen und berät und publiziert zum Wandel der Arbeitswelt. Zudem ist er Fellow im ThinkTank30 des Club of Rome Deutschland. 2020 bekam er den Förderpreis für Wirtschaftspublizistik der Ludwig-Erhard-Stiftung. Sein aktuelles Buch:
Hans auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansrusinek/

Sein Buch 'Work Survival Balance': https://www.herder.de/geschichte-politik/shop/p4/81249-work-survive-balance-klappenbroschur/

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Nach über 1.000 Interview und über 100 Gesprächen mit deutschen Pionieren der Nachhaltigkeit hat Zackes 7 entscheidende Gemeinsamkeiten bei den Menschen ausgemacht, die Organisationen erfolgreich fit für eine nachhaltige Wirtschaft machen. In seinen Keynotes nimmt Zackes Dein Publikum mit auf die Reise zu zukunftsfähigem Unternehmertum und liefert nicht nur Inspiration, sondern auch konkrete Strategien und Beispiele.

Anfragen an: booking@zackes.com