Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen - mit dem Sustainability Podcast für Profis: Gewinne Zukunft.

Das war selbst dem britischen MI6 zu heiß: Biodiversität ist eines der kniffeligsten Themen unserer Zeit. Eine jüngste Analyse dazu wurde hastig wieder vergraben. Doch nun könnten KI-Modelle dabei helfen, dass Unternehmen endlich finanzierbare Biodiversitätsmaßnahmen in ihre Geschäftsmodelle integrieren. In einer rasanten Folge erklärt die preisgekrönte Expertin für Biodiversität und Bestseller-Autorin Frauke Fischer Podcast-Host Zackes, warum Ansätze wie das "Internet der Tiere" einen absoluten Durchbruch bedeuten. Nach dieser Folge weißt du:

✅ Wie KI helfen kann, gefährdete Ökosysteme und Arten wirklich zu schützen.
✅ Warum deutsche Unternehmen von Biodiversität abhängig sind - oft ohne es zu wissen.
✅ Welche konkreten Business-Cases gerade entstehen, z.B. durch das „Internet der Tiere“, KI-gestützte Frühwarnsysteme oder smarte Biodiversitätszertifikate.

Frauke gibt wertvolle Anregungen für deine Biodiversitätsstrategie anhand von Unternehmen wie Jägermeister und Goldbeck oder Ansätzen wie denen der Landbanking Group. Nebenbei sammelst du faszinierendes Wissen über die Verbindung von Natur und Technologie, das du garantiert noch nicht auf dem Schirm hattest.

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SHOWNOTES:

Frauke Fischer ist preisgekrönte Biodiversitätsexpertin und Bestseller-Autorin. Gerade ist ihr aktuelles Buch erschienen "Kann KI die Natur retten?". Darüber hinaus hat sie mit der Agentur Auf! einst Deutschlands erste Unternehmensberatung für Biodiversität gegründet. Und mit Péro Puro hat sie selbst ein Schokoladenunternehmen gegründet, das auf Agroforstsysteme setzt.

📒 https://www.oekom.de/buch/kann-ki-die-natur-retten-9783987261633
🔗 https://www.linkedin.com/in/dr-frauke-fischer/
📈 https://www.agentur-auf.de
🍫 https://perupuro.de

🎧 Fraukes Podcast "tierisch!" : https://open.spotify.com/show/6uuFVE5FMjGvs9kt55n5Ov

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Wenn Franziska anfängt über ihre Sustainability-Strategie auszupacken, kann man sich gegen die ansteckende Motivation nicht mehr wehren. Dabei ist sie in kürzester Zeit in ihre Rolle gewachsen. Noch vor einem Jahr stand sie als frische Sustainability Managerin vor einer großen Herausforderung:

„Wie bringt man 80 autarke Standorte unter einen Hut, wenn es um Nachhaltigkeit und ESG-Reporting geht?“ Mitten im EU Omnibus-Hin und Her startete sie bei der Academia Holding. Ihr Job: zahlreiche große sowie kleine Spezial-Labore und Arztpraxen auf die gemeinsamen Klimaziele einzuschwören. Für diese Folge lässt sie sich von Host Zackes Brustik in die Karten schauen: Ihre Erfolgsstories, Learnings und Pain Points direkt aus der Praxis. Mit ganz konkreten Details, Produkten und Software-Erfahrungen.

Nach dieser Episode weißt du:
✅ So gelingt dir der pragmatische Einstieg ins ESG-Reporting.
✅ Wie du komplexe Strukturen mit Excel als Ausgangs-Tool meisterst.
✅ Wie du die Herausforderungen von Standorten in Mietverhältnissen löst.
✅ Auf welche Anbieter Franziska für Software, Grünstrom oder Energieeffizienz setzt.
✅ Wie Du Stakeholder-Management mit Autonomieanspruch und knappen Ressourcen vereinst.

Franziska spricht offen über Herausforderungen wie das Kohlendioxidkostenaufteilungsgesetz und wie sich selbst kleine Low-Hanging-Fruits wie smarte Thermostate blitzschnell amortisieren. Der Podcast ist Pflicht für alle, die nachhaltige Strategien mit echter Wirkung aufbauen wollen – egal, ob Konzern oder Mittelstand.

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SHOWNOTES:
Franziska Schönweitz ist Project Manager Operations, Strategy & ESG bei der Academia Gruppe, einer Plattform für medizinische Spezialdiagnostik. Zu den Partner-Standorten zählen sowohl Speziallabore als auch Arztpraxen unterschiedlichster Fachrichtungen. Im Fokus steht dabei die Diagnose von lebensverändernden und lebensbedrohlichen Erkrankungen. In den Partner-Standorten arbeiten zwischen acht bis hin zu mehreren hundert Mitarbeitenden.

Vernetze dich mit Franziska! Sie freut sich speziell über Partner-Projekte aus der Wissenschaft oder dem Uni-Bereich rund um Nachhaltigkeit, CSR oder Medizin-Ethik.
🔗 https://www.linkedin.com/in/franziskaschoenweitz/
🔗 https://www.academia-gruppe.de

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„Planetare Grenzen? Hatte ich nie gehört!“ Was passiert, wenn die Transformation plötzlich Chefsache wird und eine persönliche Identitätsfrage ein ganzes Unternehmen mobilisiert? In dieser Folge gewährt Alrun Ohrmann, Geschäftsführerin eines familiengeführten mittelständischen Weltmarktführers, ehrliche Einblicke in ihre Transformationsreise.

Trotz begrenzter Ressourcen schaffte es der Maschinenbauer mit gerade mal 185 Mitarbeitenden in rasantem Tempo zahlreiche Nachhaltigkeitsprojekte auf die Beine zu stellen. Die besonders clevere Strategie ermöglicht es Alrun nun den Kopf frei zu haben für aktuelle Herausforderungen wie geopolitische Unsicherheiten, KI oder asiatische Wettbewerber.

Monika Kolb, Ökonomin und Expertin für nachhaltiges Management, ordnet die Geschichte von Alrun in den aktuell turbulenten Zeiten ein. Warum sortiert der Dreiklang aus sozialer, ökologischer & ökonomischer Nachhaltigkeit automatisch die Prioritäten für Mittelständler und schafft so Resilienz? Im Dreier-Gespräch mit Host Zackes Brustik wird klar: Der Wandel beginnt bei der eigenen Haltung – und braucht dann ein neues Skillset im gesamten Team.

Nach der Folge weißt Du:
✅ Wie eine individuelle Wertefrage zur kraftvollen Transformationsstrategie für ein ganzes Unternehmen wird.
✅ Welche Kraft Freiwilligkeit und intrinsische Motivation in der Organisation entfaltet.
✅ Mit welchen pragmatischen, geförderten Formaten (ÖkoProfit, CO₂-Plan, Circo) du Kompetenzen im Mittelstand hebst.

Für alle Führungskräfte, ESG-Profis & Changemaker, die Next Level-Skills und neue Inspiration suchen!

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SHOWNOTES:
Alrun Ohrmann ist Mitinhaberin von Ohrmann - einem Weltmarktführer im Bereich Sondermaschinenbau und Automatisierung für die Zuführung und Montage von Dichtungen. In zweiter Generation führt sie das Unternehmen mit ihrer Schwester Gesa Ohrmann.
🔗 https://www.ohrmann.de/nachhaltigkeit/
🔗 https://www.linkedin.com/in/alrun-ohrmann-0b9404280/

Monika Kolb ist Ökonomin, Expertin für nachhaltiges Management und Mitinitiatorin der Transform Academy. Hier geht's direkt zum Zertifikatslehrgang 'Sustainability Transformation Manager':
🔗 https://transform-academy.de/weiterbildungen/sustainability-transformation-manager/
🔗 https://www.linkedin.com/in/monika-kolb/

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Dir haben für den Start in 2026 die motivierenden Neuigkeiten gefehlt? Dann höre hier rein: Zum ersten Mal kann eine Studie statistisch belegen, dass erfolgreiche Unternehmen sowohl in die Transformation ihrer Geschäftsmodelle als auch in Nachhaltigkeitsmaßnahmen investieren. Der neue Dreiklang lautet: Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz & Nachhaltigkeit. Studienautor Florian Lüdeke-Freund erzählt, welche vier zentrale Fähigkeiten Unternehmen gemeinsam haben, die in der jüngsten Studie der Bertelsmann Stiftung besonders gut abschneiden.

Aber widersprechen die Ergebnisse nicht dem aktuellen Tenor der deutschen Wirtschaft? Gabriele Maurer, VP Corporate Sustainability bei Jungheinrich, untermauert Florians Punkte mit ihrer Praxiserfahrung. Sie erzählt, warum Jungheinrich schon lange vor der CSRD Nachhaltigkeitsziele umfassend integriert hatte. Sie benennt drei klare Erkenntnisse, die sie für Jungheinrich aus den ESRS gewonnen haben und erklärt, warum der CSRD-Prozess das ideale Trainingslager für die VUCA-Welt ist.

✅ Wie hängen Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Resilienz statistisch belegbar zusammen?
✅ Mit welchen vier betriebswirtschaftlichen Kernfähigkeiten transformieren sich Unternehmen erfolgreich in Richtung Zukunft?
✅ Und wie sieht das konkret in einem Unternehmen aus, das gerade den Deutschen Nachhaltigkeitspreis gewonnen hat?

Freue dich zunächst auf eine Einordnung des EU-Omnibus-Beschlusses aus Sicht eines großen deutschen Unternehmens und anschließend auf den Deep Dive in die Studienergebnisse! Unter dem folgenden Link findest du extra für diese Folge die wichtigsten Ergebnisse der Studie visuell zusammengefasst:
🔗 https://luedekefreund.com/wp-content/uploads/2026/01/260107-ludeke-freund-vortrag-podcastversion.pdf

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Florian Lüdeke-Freund ist Professor für unternehmerische Nachhaltigkeit am Sustainability Institut der ESCP Business School in Berlin. Als Lead-Autor betreut er die eine fortlaufende Reihe an Studien der Bertelsmannstiftung:
🔗 Studie "Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz trotz Krise" (2025) - im Podcast diskutiert: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/wettbewerbsfaehigkeit-und-resilienz-trotz-krise
🔗 Die vorherige Studie "Wertschöpfung für das 21. Jahrhundert" (2024) - Jungheinrich als Fallbeispiel: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/wertschoepfung-fuer-das-21-jahrhundert

Gabriele Mauerer ist Vice President Corporate Sustainability bei Jungheinrich. Das Intralogistikunternehmen beschäftigt rund 20.000 Mitarbeitende bei über 5 Milliarden Euro Umsatz. Dank weitreichender Nachhaltigkeitsmaßnahmen hat es gerade den Deutschen Nachhaltigkeitspreis (DNP) gewonnen. Gabriele hat lange Erfahrung im Supplier Quality Management bei Unternehmen wie Siemens, Dräger oder Continental.
🔗 https://www.linkedin.com/in/gabriele-maurer-606012120/
🔗 https://www.jungheinrich.com/nachhaltigkeit

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Du brauchst eine große Portion Motivation in diesen harten Zeiten? Bitte sehr: Höre, wie wir die größten CO2-Senken der Welt aktivieren können. Und wie Nachhaltigkeit zu einer Bewegung wird! Und das in einer Umweltschutz-Story, die - kein Scherz - auf Tinder ihren Ausgang nahm.

Als Nachhaligkeitsprofi erwartet Dich in dieser Folge wichtiges Wissen darüber, warum Moore für unsere Klimaziele so entscheidend sind. Wie sie in Deine Nachhaltigkeitsstrategie passen. Und wie Alex und Annie Cornelsen erfolgreich ein Startup gegründet haben, dass genau dieses Problem angeht: Mission to Marsh.

Alex erzählt mir, warum er dafür seinen Marketing-Job hinschmiss und sich mit dem "Patagonia-Playbook" auch als Quereinsteiger in so ein komplexes Thema wie Nature-Based Solutions und Biodiversität eingearbeitet hat. Und er verrät, wie man ein Startup baut, das Tausende Menschen für ein Nerd-Thema begeistert und dank des richtigen Geschäftsmodelles Unternehmen einbindet - ganz ohne Compliance-Zwang.

Eine superspannende Folge, die zeigt, dass jeder etwas für die Nachhaltigkeitsziele bewegen kann, wenn man es richtig angeht. Und zum Schluss gibts sogar noch ein konkretes Job-Angebot von Alex!

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Über Alexander Kornelsen:
Alex ist Mitgründer und CEO von Mission to Marsh, einem Startup zum Schutz und zur Renaturierung von Mooren. Bevor er zusammen mit seiner jetzigen Frau Ann-Christin die Gründung des Impact-Startups wagte, hat er lange im Bereich Marketing gearbeitet.
🔗 https://www.linkedin.com/in/k0rnelsen/
🔗 https://missiontomarsh.org

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Nur wenige Menschen in Deutschland konnten mit so vielen Pionieren, Expert:innen und Unternehmer:innen über eine Wirtschaft innerhalb der planetaren Grenzen sprechen wie Zackes Brustik. Nach über 1.000 Gesprächen mit Expert:innen und über 100 Interviews mit deutschen Pionieren der Nachhaltigkeit hat er fünf entscheidende Felder ausgemacht, in die alle erfolgreich nachhaltigen Unternehmer:innen investieren.
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