Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen ...
C-Level Management: Vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten – Hinter den Kulissen | Neu als Chef #266
Hinter den Kulissen – Heute geht's um die besondere Rolle im C-Level Management: konkreter darum, wie Sie vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten werden:
Warum kommt dem C-Level Management eine tragende Rolle zu?
Warum sind Führungskräfte auf C-Level Ebene oft Stiefkinder?
Mit welchen Herausforderungen werden C-Level Manager konfrontiert?
Inwiefern sind C-Level Führungskräfte Brückenbauer?
Was erwartet Sie im Coaching für das C-Level Management?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft im C-Level Management zum „Brückenbauer“ mit tragender Rolle im Unternehmen werden?
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Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/c-level-management-brueckenbauer/
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Warum ich Manager auf der zweiten Führungsebene zudem gerne als „Brückenbauer“ bezeichne, lesen Sie in meinem Beitrag in dem Magazin Manager Seminare: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Brueckenbauer-Zweite-Fuehrungsebene.pdf
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
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15:23
Mitarbeitermotivation als C-Level steigern – bioSystemik – Prinzipien der Natur | Raus aus dem Hamsterrad #265
Prinzipien der Natur – Wenn Sie mich kennen, wissen Sie, dass ich viele Prinzipien aus der Natur auch im Führungsalltag angewendet habe und jetzt meinen Klienten mit auf den Weg gebe. Das gilt auch bei der Mitarbeitermotivation.
Wieso ist es so schwierig, Mitarbeiter zum Mitdenken zu motivieren?
Wie uns auch hier die Natur hilft.
5 Tipps, mit denen Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken motivieren.
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Methoden wirklich dabei helfen, die Mitarbeitermotivation zu steigern.
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
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21:20
5 Schritte für einen erfolgreichen Entscheidungsprozess – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #264
Fallbeispiel – Heute geht’s um: Entscheidungen, bzw. konkret um den Entscheidungsprozess:
Wie trifft die Natur erfolgreich Entscheidungen?
Wie sieht der daraus abgeleitete Entscheidungsprozess aus?
Warum ist der Schritt der Entscheidungsfindung besonders heikel?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch unter Druck zu innerer Klarheit finden und den Weg für eine erfolgreiche Entscheidung ebnen.
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15:21
Zweite Führungsebene: Was Manager besonders herausfordert – Hinter den Kulissen | Raus aus dem Hamsterrad #263
Hinter den Kulissen – Die beliebte Sandwich-Position, die es in sich hat: Die 2. Führungsebene.
Was ist eigentlich die zweite Führungsebene, also F2?
Was fordert Manager der zweiten Führungsebene besonders heraus? Die Ergebnisse meiner Umfrage
Was sind die Veränderungswünsche?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso die zweite Führungsebene die schwierigste Schnittstelle ist.
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11:52
So finden Sie den richtigen Führungsstil – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #262
Fallbeispiel – Viele neue Leader übernehmen den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs, denn dieser funktioniert gut. Warum das ein Trugschluss ist, erfahren Sie hier.
Was macht einen guten Führungsstil aus?
Warum sollten Sie den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs nicht kopieren?
Warum es elementar ist, Ihren eigenen Führungsstil zu finden?
Ein konkretes Beispiel, welche Auswirkungen ein kopierter Führungsstil haben kann und wie Sie es besser machen.
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihren eigenen ganz persönlichen Führungsstil finden – und genau dadurch noch erfolgreicher werden.
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie:
• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.
• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.
• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.
• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
Hören Sie Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast, The Diary Of A CEO with Steven Bartlett und viele andere Podcasts aus aller Welt mit der radio.at-App
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