Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team...
Warum dein Führungsstil entscheidend für die Gesundheit deines Teams ist
In dieser Episode beleuchten wir ein Thema, das nicht nur die Produktivität deines Teams, sondern auch die Gesundheit deiner Mitarbeitenden maßgeblich beeinflusst: dein Führungsstil. Studien zeigen, dass schlechte Führung nicht nur Frustration verursacht, sondern direkte Auswirkungen auf die körperliche und psychische Gesundheit hat – bis hin zu höheren Krankmeldungen.
Du erfährst, warum die Beziehung zwischen Führungskraft und Team entscheidend dafür ist, ob Mitarbeitende motiviert zur Arbeit kommen oder sich schon bei den ersten Krankheitssymptomen krankmelden. Wir sprechen darüber, wie toxische Führung die Kultur eines Unternehmens schädigt – und wie du stattdessen eine Umgebung schaffst, in der sich dein Team wertgeschätzt und leistungsfähig fühlt.
In dieser Episode lernst du:
Warum schlechte Führung Mitarbeitende schneller krank macht
Wie du mit klarer Kommunikation und Wertschätzung eine gesunde Unternehmenskultur aufbaust
Drei einfache Schritte, mit denen du die Motivation und Gesundheit deines Teams nachhaltig stärkst
Bleib bis zum Ende dran, um praktische Tipps mitzunehmen, die du sofort umsetzen kannst. Und wenn du wissen willst, wie du als Führungskraft gesundes und motiviertes Arbeiten förderst, dann melde dich für mein Leadership-Programm an. Start im Februar 2025. Alle Infos findest du in den Links. Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit gutem Führungsstil das volle Potenzial deines Teams entfaltest!
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6:50
Die 3 Schritte, um selbst in unsicheren Zeiten eine Gehaltserhöhung zu verhandeln – ohne dich zu unter Wert zu verkaufen
In unsicheren Zeiten wie diesen glauben viele: „Jetzt ist nicht der richtige Moment, um über Geld zu reden.“ Aber genau das ist der größte Fehler, den du machen kannst. Denn auch in wirtschaftlich schwierigen Phasen gibt es Möglichkeiten, deinen Wert klar zu kommunizieren und erfolgreich eine Gehaltserhöhung zu verhandeln – wenn du die richtige Strategie nutzt.
In dieser Folge zeige ich dir:
Warum dein Chef sich nicht für deine persönlichen Bedürfnisse interessiert – und was stattdessen wirklich zählt.
Wie du in drei einfachen Schritten deine Gehaltserhöhung vorbereitest und dabei messbare Ergebnisse, Marktwerte und psychologische Trigger für dich nutzt.
Warum Empathie im Gespräch dein Schlüssel ist – aber du trotzdem selbstbewusst und konkret bleiben musst, um ernst genommen zu werden.
Wie du souverän mit einem „Nein“ umgehst und sicherstellst, dass das Gespräch nicht das Ende deiner Verhandlungsstrategie ist.
Welche Alternativen du neben Geld verhandeln kannst, um trotzdem mehr Wert aus deiner Arbeit zu ziehen.
Egal, ob du dich noch unsicher fühlst oder schon genau weißt, was du willst: Mit den Tipps aus dieser Folge bist du bestens vorbereitet, um das Gespräch mit deinem Chef zu führen – und das Ergebnis zu erzielen, das du dir wünschst.
Hör rein und erfahre, wie du jetzt die richtige Grundlage für deine Gehaltsverhandlung legst!
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4:56
Was ist psychologische Sicherheit – und warum ist sie so wichtig?
Was unterscheidet gute von großartigen Teams? Die Antwort lautet: Psychologische Sicherheit. In dieser Folge erfährst du:
Warum psychologische Sicherheit das Fundament für Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit ist.
Wie du erkennst, ob dein Team psychologisch sicher ist – und warum das wichtig ist.
Praktische Tipps, um in deinem Team eine Kultur zu schaffen, in der Fehler nicht bestraft, sondern als Lernchance genutzt werden.
Die häufigsten Mythen über psychologische Sicherheit – und warum es nicht immer angenehm sein muss, um erfolgreich zu sein.
Wenn du dein Team wirklich auf das nächste Level bringen möchtest, kommst du an psychologischer Sicherheit nicht vorbei. Und ja, du kannst aktiv etwas dafür tun, um genau dieses Umfeld zu schaffen.
Willst du als Führungskraft dein volles Potenzial entfalten?
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Das Leadership Programm ist dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Mitarbeiterführung.
Hier lernst du:
Wie du Vertrauen aufbaust und langfristig stärkst.
Wie du psychologische Sicherheit in deinem Team förderst.
Wie du klare Ziele erreichst und dein Team gleichzeitig motivierst.
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7:17
Die hässlichen Seiten von E-Mails – und wie du das Beste daraus machst
E-Mails – Fluch und Segen zugleich. Sie verbinden uns mit Kollegen und Geschäftspartnern, halten eine übersichtliche Historie unserer Kommunikation und ermöglichen uns, wichtige Informationen jederzeit griffbereit zu haben. Doch wer kennt es nicht: Der ständige Ping neuer Nachrichten, das Gefühl der Ablenkung und die endlose Zeit, die das Sortieren und Beantworten von E-Mails kostet. E-Mails können schnell zu einem der größten Stressfaktoren im Arbeitsalltag werden.
In dieser Episode tauchen wir tief in die drei Seiten des E-Mail-Managements ein:
Die guten Seiten: Geschwindigkeit und Verfügbarkeit, die dir helfen, wichtige Informationen zu organisieren.
Die schlechten Seiten: Ablenkung und ständige Unterbrechungen, die oft zu Zeitverlust führen.
Die hässlichen Seiten: Die Gefahr von Burnout und Kontrollverlust durch die Überforderung, die E-Mails verursachen können.
Damit du E-Mails in Zukunft als nützliches Tool und nicht als Last empfindest, gibt es praktische Tipps und Strategien für ein besseres E-Mail-Management. Und wenn du noch einen Schritt weitergehen willst, hol dir unser kostenloses Workbook „Mehr Zeit durch richtiges E-Mail Management“. Es zeigt dir, wie du deinen Posteingang effizient organisierst, die Kontrolle über deine Zeit zurückgewinnst und so deinen Arbeitsalltag stressfreier gestalten kannst.
👉 Hier geht’s zum Download: Mehr Zeit durch richtiges E-Mail Management
Entdecke, wie du E-Mails in den Griff bekommst – und mehr Zeit für das Wesentliche findest!
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4:57
Vom Soldaten zum Leadership-Coach: Warum gute Führung alles verändert
In dieser Folge teile ich eine prägende Erfahrung aus meiner Zeit bei der Bundeswehr, die mein Verständnis von Führung nachhaltig verändert hat. Als junger Ausbilder in einer Welt voller Disziplin und Härte merkte ich, dass Angst kein Teil guter Führung sein sollte. Dieses Erlebnis war der Auslöser für meinen Wandel hin zu einer Führung, die auf Respekt, Motivation und Empathie basiert.
Nach meiner Zeit bei der Bundeswehr begann ich, intensiv über Führung zu lernen, Bücher zu lesen und eigene Methoden zu entwickeln. Später als Geschäftsführer übernahm ich eine Firma, die keine klare Führung hatte, und entwickelte schließlich mein eigenes Leadership-Programm. Mein Ziel war und ist es, Führungskräfte auszubilden, die nicht nur erfolgreich, sondern auch glücklich führen.
Schlechte Führung hat weitreichende Folgen, nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch im privaten Leben der Mitarbeitenden. In dieser Episode reflektiere ich darüber, wie ich meinen Ansatz entwickelt habe, um Führungskräfte zu befähigen, positive Veränderungen in ihren Teams und darüber hinaus zu bewirken. Heute führe ich mein Leadership-Programm bereits in der elften Runde, und das Beste daran: alles basiert auf persönlicher Weiterempfehlung – keine Marketingkosten, nur Ergebnisse.
Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich?
Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit:
Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind?
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander?
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?
Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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