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Svenja Beyer
Willkommen im People Culture Podcast – der Hotspot für HR-Enthusiasten, Führungskräfte und Visionäre im Business! Hier sind Svenja, eure Hosts. Unsere Mission: ...

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5 von 57
  • #57 - People Experience⎮Patrick Nordhoff
    🎧 People Experience 🎧 In dieser Episode haben wir Patrick Nordhoff zu Gast, einen erfahrenen HR-Experten mit einem Hintergrund im Arbeitsrecht. Nach mehreren Jahren als HR-Business-Partner bei MAN bringt Patrick wertvolle Einblicke und Best Practices aus der Praxis mit. Gemeinsam sprechen wir über das Konzept der People Experience – und was es bedeutet, Mitarbeitende als vollwertige Menschen mit beruflichem und privatem Leben zu betrachten. Highlights der Episode:Was ist People Experience? Patrick grenzt die Employee Experience von der People Experience ab: Während sich die Employee Experience nur auf die berufliche Rolle konzentriert, betrachtet die People Experience die Mitarbeitenden ganzheitlich – als Menschen mit individuellen Lebensrealitäten. Private Themen integrieren: Wie können Arbeitgeber auf private Herausforderungen wie pflegebedürftige Angehörige oder Elternschaft eingehen? Patrick teilt praktische Tipps, wie Unternehmen Mitarbeitende in solchen Situationen unterstützen können. Soziale Verantwortung im Unternehmen: Ob Ukraine-Krise oder andere gesellschaftliche Themen – Patrick spricht darüber, wie Unternehmen mit sozialem Engagement die People Experience stärken und zeigen können, dass sie die Themen ihrer Mitarbeitenden ernst nehmen. Führung, die Wertschätzung zeigt: Patrick gibt konkrete Ratschläge für Führungskräfte, wie sie Mitarbeitende nicht nur beruflich, sondern auch privat wertschätzen und so eine stärkere Verbindung schaffen können. Recruiting und Onboarding neu gedacht: Vom ersten Kontakt bis zum ersten Arbeitstag: Patrick teilt spannende Tipps, wie Unternehmen vom Recruiting bis zum Onboarding zeigen können, dass Mitarbeitende rundum gesehen und geschätzt werden. Eine inspirierende Episode mit vielen praktischen Ideen, wie Unternehmen die People Experience ganzheitlich gestalten können – ein absolutes Muss für HR-Profis, Führungskräfte und alle, die den Arbeitsplatz menschlicher machen möchten. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Patrick Nordhoff: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-nordhoff/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com
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    1:06:31
  • #56 - Lernen neu gedacht⎮Bastian Koch
     🎧 Lernen neu gedacht 🎧  In dieser Episode haben wir Bastian Koch zu Gast, einen Experten für digitale Weiterbildung mit langjähriger Erfahrung im E-Learning. Nach Stationen als Creative Producer und Creative Director ist Bastian heute Product Direktor für Sparks bei Haufe, einem der führenden Weiterbildungsanbieter im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Unternehmen modernes Lernen gestalten und eine echte Lernkultur etablieren können. Highlights der Episode:Individuelle statt pauschale Lernwege: Nicht jede Weiterbildung passt für alle. Bastian erklärt, warum es entscheidend ist, die individuellen Lernbedarfe der Mitarbeitenden zu verstehen und gezielt zu fördern. Psychologische Sicherheit im Lernen: Wer sich weiterentwickeln will, muss sich auch trauen, Wissenslücken zuzugeben. Bastian zeigt, wie Führungskräfte eine sichere Lernumgebung schaffen und durch eigenes Vorbild Mitarbeitende motivieren können. Von der Organisation des Lernens zur lernenden Organisation: HR muss sich verändern – weg von der reinen Planung von Schulungen hin zur Schaffung einer Umgebung, in der Lernen Teil des Arbeitsalltags wird. Wie das gelingt? Bastian gibt spannende Einblicke. Digitale Lernformate & KI-gestützte Weiterbildung: Von Rollenspielen mit KI-Modellen bis hin zu kostengünstigem Lernen über YouTube oder internem Wissensaustausch – Bastian stellt innovative und praxisnahe Lösungen vor. Rahmenbedingungen für erfolgreiches Lernen: Es braucht nicht nur Budget, sondern vor allem eine offene Haltung und den Mut, einfach ins Machen zu kommen. Bastian erklärt, warum Unternehmen nicht alles perfekt ausplanen müssen, sondern sich trauen sollten, neue Lernwege auszuprobieren. Eine spannende Episode für HR-Profis, Führungskräfte und alle, die Lernen im Unternehmen weiterentwickeln und moderne Weiterbildungsformate gezielt nutzen möchten. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Basti Koch: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com
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    1:11:33
  • #55 - Agile Teams in der Produktion⎮Lothar Schmiegel
    🎧 Agile Teams in der Produktion 🎧 In dieser Episode haben wir Lothar Schmiegel zu Gast, den Instandhaltungsleiter bei Gerolsteiner. Lothar hat sich vom gelernten Schlosser in verschiedene Führungspositionen hochgearbeitet und leitet heute mehrere Teams – auf klassische Weise und eines agil. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie es gelungen ist, im traditionellen Umfeld der Produktion ein agiles Team aufzubauen. Highlights der Episode:Agilität aus der Notwendigkeit: Lothar erklärt, wie die Idee eines agilen Teams entstand. Dieses Team durfte eigenständig festlegen, wie es arbeiten möchte, und startete mit einem Workshop und externem Coaching. Selbstorganisation fördern: Ein agiles Team bedeutet: Die Führungskraft gibt die Rahmenbedingungen vor, aber die Mitarbeitenden organisieren sich selbst. Sie teilen Aufgaben untereinander auf, treffen Entscheidungen eigenständig und arbeiten eng zusammen, um Probleme zu lösen. Unterstützung durch regelmäßige Reviews: Das agile Team hat dauerhaft einen Coach an der Seite, mit dem es regelmäßig in Reviews geht, um Prozesse zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln. Kommunikationstrainings und klare Spielregeln, wie Urlaubsregelungen oder Projektbeteiligungen, schaffen zusätzliche Sicherheit. Von der Führungskraft zum Rahmengeber: Lothar spricht über die Rolle der Führungskraft in einem agilen Team: Zurückhaltung üben, loslassen können und dem Team vertrauen. Die Führungskraft wird zur Unterstützung im Hintergrund, während das Team eigenverantwortlich handelt. Erfolge und Zufriedenheit: Obwohl das agile Team nach außen hin nicht aktiv beworben wird, ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stark gestiegen. Sie übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen und kommunizieren eigenständig mit anderen Abteilungen – ein Modell, das funktioniert. Eine inspirierende Episode, die zeigt, wie agiles Arbeiten auch in traditionellen Bereichen wie der Produktion erfolgreich umgesetzt werden kann – mit spannenden Einblicken und praktischen Tipps für Führungskräfte und Teams. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Lothar Schmiegel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com
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    1:08:03
  • #54 - Fehlerkultur in der Produktion⎮Niko Single
    🎧 Fehlerkultur in der Produktion 🎧 In dieser Episode haben wir Niko Single zu Gast, einen erfahrenen Lean-Experten und Produktionsleiter, der bereits als Operational Excellence Manager, Value Stream Manager und Betriebsleiter in verschiedenen Unternehmen tätig war. Gemeinsam sprechen wir über Sicherheit und eine gesunde Fehlerkultur in der Produktion – Themen, die für die erfolgreiche Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unerlässlich sind. Highlights der Episode:Was ist Fehlerkultur & psychologische Sicherheit? Niko erklärt, was hinter den Begriffen steckt und warum psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende Fehler offen ansprechen können – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Vertrauen durch Führung schaffen: Führungskräfte müssen Vertrauen aktiv aufbauen, indem sie selbst Fehler zugeben und ein Umfeld schaffen, in dem Feedback erwünscht ist. Wer Fehler anspricht, sollte Unterstützung statt Kritik erfahren – das ist der Kern einer starken Fehlerkultur. Respektvolle Teamkultur leben: Psychologische Sicherheit entsteht nicht nur durch die Führungskraft, sondern auch durch das Verhalten im Team. Niko spricht darüber, wie wichtig es ist, dumme Kommentare oder abwertende Reaktionen zu vermeiden und stattdessen respektvoll und konstruktiv zu bleiben. Von “Wer ist schuld?” zu “Was ist passiert?” Eine der wichtigsten Prinzipien in der Fehlerkultur: Nicht nach Schuldigen suchen, sondern nach der Ursache und einer Lösung fragen. Niko gibt praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte mit Problemlösungsmethoden wie 5WHY arbeiten können, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Shopfloor-Management für mehr Austausch: Morning-Meetings und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind perfekte Gelegenheiten, um Fehler und Verbesserungen abteilungsübergreifend zu besprechen. Niko zeigt, wie man Fehlerkultur fest in den Arbeitsalltag integriert und das gesamte Team in die Lösungsfindung einbindet. Niko teilt praktische Tipps und Best Practices, wie Unternehmen durch eine starke Fehlerkultur und psychologische Sicherheit nicht nur produktiver, sondern auch menschlicher werden können.Buchtipp: The Fearless Organization von Amy C. Edmondson Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Niko Single:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikosingle/ Website: https://nikosingle.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com
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    1:00:33
  • #53 - Generationen vereinen⎮Laura Bornmann
    🎧 Generationen vereinen 🎧 In dieser Episode haben wir Laura Bornmann zu Gast, eine der führenden Expertinnen für New Work und Leadership. Laura zählt zu den Top 40 unter 40, ist Speakerin und schreibt regelmäßig für renommierte Medien. Ihre Mission: Die Arbeitswelt menschlicher machen. Gemeinsam sprechen wir über die generationsübergreifende Zusammenarbeit – ein Thema, das Unternehmen bewegt und die Arbeitskultur nachhaltig prägt. Highlights der Episode:Reverse Mentoring als Schlüssel: Laura zeigt, wie jüngere Mitarbeiter mit ihrem Wissen in Bereichen wie Digitalisierung und Social Media ältere Kollegen unterstützen können – und andersherum. Der gegenseitige Austausch von Kompetenzen und Erfahrungen bringt beide Seiten voran. Generationsübergreifende Workshops: Wie ticken ältere und jüngere Generationen? Laura teilt praktische Ansätze, wie Workshops Verständnis schaffen, Vorurteile abbauen und die Zusammenarbeit verbessern können. Diversität im Alltag leben: Ob bei Projekten oder im Tagesgeschäft – Laura erklärt, wie Teams durch gemischte Altersstrukturen und unterschiedliche Perspektiven besser zusammenarbeiten und innovativer werden. Recruiting neu denken: Warum nicht Auszubildende in Vorstellungsgespräche für Azubis einbeziehen? Laura spricht darüber, wie Unternehmen ihre Prozesse anpassen können, um die jüngere Generation authentisch anzusprechen und echte Werte nach außen zu tragen. Gemeinsame Bedürfnisse erkennen: Egal ob jung oder alt – letztlich haben alle Mitarbeiter ähnliche Wünsche. Laura betont, wie wichtig es ist, diese Bedürfnisse zu verstehen, Vorurteile abzubauen und die Zusammenarbeit langfristig zu fördern. Laura gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen generationsübergreifende Zusammenarbeit gestalten und dabei die Arbeitswelt menschlicher machen können – eine inspirierende Folge für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die eine offene Unternehmenskultur fördern möchten. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Laura Bornmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-bornmann/ Website: https://laura-bornmann.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com
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    47:55

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Über People Culture Podcast

Willkommen im People Culture Podcast – der Hotspot für HR-Enthusiasten, Führungskräfte und Visionäre im Business! Hier sind Svenja, eure Hosts. Unsere Mission: HR von verstaubt auf dynamisch umzustellen. Schluss mit dem rein Administrativen! Wir hauchen der Welt von Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, HR-Strategie und Co. frischen Wind ein. Jede Woche liefern wir Insights mit erfahrenen Praktikern und Experten, die komplexe Theorien in klare Ideen verwandeln. Gemeinsam brechen wir Barrieren, schaffen neue Perspektiven und gestalten HR in der modernen Arbeitswelt neu. Seid dabei, abonniert den People Culture Podcast auf Spotify und Apple Podcasts, und gemeinsam formen wir eine innovative, wertschöpfende HR-Gestaltung! 🚀💡
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