Projekt Management Austria (pma) ist Österreichs führende Projektmanagement-Vereinigung und repräsentiert in Österreich die IPMA® (International Project Managem...
Folge #25: Das BOKU Wasserbaulabor – ein nachhaltiges Forschungsprojekt
In dieser pma Podcast-Folge spricht pma Assessor Markus Huber mit Helmut Habersack, dem Leiter des Instituts für Wasserbau, Hydraulik und Fließgewässerforschung an der Universität für Bodenkultur (BOKU) über die faszinierende Welt des Wassers. An der BOKU wird im Wasserbaulabor über Fluss-Systeme und das Verhalten von Flüssen bei Extremereignissen geforscht. Das Projekt wurde 2024 auch mit dem Project Excellence Award ausgezeichnet.
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33:00
Folge #24: Wie Künstliche Intelligenz das Projektmanagement verändern wird
Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) das Projektmanagement verändern, oder sogar revolutionieren? Wo kommt sie heute schon zum Einsatz? Wie sind die Erfahrungen aus der Praxis? Zwischen Befürchtungen und Sorgen einerseits und Jubelmeldungen andererseits wollen wir in dieser pma Podcast Folge einordnen, welchen Nutzen KI tatsächlich haben kann. Dazu haben wir den perfekten Gesprächspartner eingeladen: Johannes Buchberger ist bei Microsoft Österreich Account Executive Federal Government. Zu seinen Kunden zählen etwa Bundesministerien und Sozialversicherungen. Außerdem ist er im Vorstand von pma, und selbst zertifizierter Senior Project Manager – demnach auch mit Projektmanagement Themen bestens vertraut.
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26:33
Folge #23: Die Schlüsselrolle von Projektauftraggeber*innen
Viele unterschiedliche Menschen tragen dazu bei, dass ein Projekt erfolgreich umgesetzt wird. In dieser pma Podcast Folge schauen wir auf die Bedeutung der Projektauftraggeber und Auftraggeberinnen. Die englische Bezeichnung „project sponsors“ weist darauf hin, dass es dabei um Ressourcen geht, die für ein Projekt notwendig sind. Das geht weit über das Budget hinaus.
Warum diese Position eine Schlüsselrolle spielt, diskutiert pma Assessorin Ulrike Huber mit Christian Rudischer. Er ist schon viele Jahre als Managementberater tätig und ist Vortragender und Lehrbeauftragter zu Management-Strategien, Projektmanagement und Project Governance.
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28:54
Folge #22: Warum Prozesse auch im Projektmanagement eine Rolle spielen
Projekte und Prozesse sind zwei Begriffe, die sehr ähnlich klingen und im Organisationsalltag auch schon mal unscharf verwendet werden. In dieser pma Podcast-Folge schauen wir einmal genauer hin. Was verbindet beide, was unterscheidet sie? Und sollten Projektmanager*innen auch kompetent sein im Prozessmanagement? Dazu spricht pma Präsidentin Brigitte Schaden mit Christian Majer. Er ist Gründer und Leiter von The Performance Institute, arbeitet als Coach, Berater, Trainer – und ist sowohl zertifizierter Projektmanager als auch zertifizierter Process Expert.
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16:08
Folge #21: Rechtsfragen im Projektmanagement - eine Orientierung
Rechtsfragen gehören zur Projektarbeit fast schon selbstverständlich dazu. Aber in welchen Situationen kann man als Projektleiter*in selbst einschätzen, ob man auf der rechtlich sicheren Seite ist, und wann ist es besser, Rechts-Experten und -Expertinnen zu befragen? Das bespricht pma Podcast Host Alexander Vollnhofer in dieser Folge mit Gesprächspartner Kai Erenli. Er ist Jurist, Gamer, zertifizierter Projektmanager und leitet den Bachelorstudiengang “Interactive Media & Games Business“ an der Fachhochschule des Bfi Wien.
Aufgrund der rasanten Entwicklungen im Bereich "Künstliche Intelligenz" sind die rechtlichen Rahmenbedingungen im Wandel.
Projekt Management Austria (pma) ist Österreichs führende Projektmanagement-Vereinigung und repräsentiert in Österreich die IPMA® (International Project Management Association). pma bietet die Möglichkeit zur weltweit anerkannten Zertifizierung nach pma/IPMA® Standard und stellt eine Plattform für Trends und Innovation im Projektmanagement sowie zur Weiterbildung von Projektmanager*innen dar. Darüber hinaus versteht sich pma auch als Netzwerk für Berufseinsteiger*innen und Expert*innen aller Branchen.
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